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“生命遊戲”的開始自己的教練:7天的計劃
你是否曾經鄰里隊的教練嗎?我知道那是什麼感覺我第一次執教一隊足球的孩子7歲,多少,他們才能真正考驗我的耐性,更不用提的理智,因為他們亂跑像螞蟻一樣把球踢到一個巨大的,白色麵包屑。一開始覺得很奇怪,有一堆孩子誰,他們就知道我不是在田裡的盯著。聽起來錯誤在一定意義上,對不對?但是,什麼是死約教練?
教練是所有有關,\'教練\'在企業界處理器,前端襯墊,甚至一對夫婦的benchwarmers消磨自己的時間,有機會執行。我知道那種感覺,當我回到我經常一天工作。有些玩家只是MVP的材料,其中一些只是為了支持MVP的何必堅持圍繞?這聽起來很諷刺,當他們說“有沒有我的球隊,但即使是後進生,可輸不起。
這些步驟,可以在一天之內完成,不管是什麼,它需要成為一名教練的決心。
1。有一大堆談這些天關於企業團隊建設。有很多很多選擇:旅遊度假,繩網,持續的辦公室遊戲,破冰船等管理也可以購買影片,書籍和研arnold palmer討會配套,以協助他們建立他們組織成一個團隊值得歸屬感。過了一會兒,我會給你一些想法,這些團隊建設工具的信息,你可以去。
2。動機的真相正在等待要掌握!這是成熟,並準備為你今天付諸行動。不要滿足於頭腦麻木的胡言亂語。實用的3個小方法開始期待你的鬧鐘每天早晨你瑟縮著球隊前拉響。
3。經驗是最好的事情,儘管當然,你畢業英寸,也有一些是關於一個人誰知道如何激起一個人的精力充沛的一面,更多的是,當你混合起來,與整個團隊。
4。質疑一個人,他或她的表現有時是需要的,但從來沒有質疑他們的知識或智慧。可悲的是,從過去的教練從來沒有誰似乎明白了球員要經過落榜權的,我已經看到了一些錯誤。它會導致進一步惡化,甚至敵意。如果你想完成工作,然後去自己做。你會看到它是如何在接收端,它會幫助您設置一個更好的改善課程。
5。發送一個球員在板凳上可能是糟糕的經驗,教練要經過的,特別是如果你的球員是表現最佳。在處理這樣的人,看到它,他洩漏了他的膽量自願。化妝包專賣在表演者的自負往往使他們失去他們的焦點,即使是最小的失誤,那麼你就可以趕上他遞給她的紅色。要堅定,但了解它。
6。不要讓你的立場盲目你從你所應該做的。即使教練認為他們是遠遠優於足夠的人力,但只有排名。即使你已經在他們的鞋子時,你是他們的年齡,這是更好地施捨一塊智慧,以便他們意識到,這將是為自己的利益。
7。最後,你應該學會相信自己,你的團隊。決策及表現主要是你的目標,還有許多他們看,如果他們能更有效地執行任務。所以,如果你想想一個成員發送了替補席上,與他或她有一個很好的聊天,看他們是否有任何問題。如果它太個人,那麼就鼓勵他們盡自己最大的,這也有助於給他們一個良好的,令人鼓舞的巴掌就回來。
我猜有。作為一個企業自己的無人機,我知道一個公司要取得成功是多麼的重要,我們的成功是所有部分。教練有沒有讓您的工作有點困難,只是因為你的態度有問題或沒有太多的表演者,但他們的指南將幫助您執行硬如你有可能可以。你會做他們感到自豪,這些天,以及你。
你是否曾經鄰里隊的教練嗎?我知道那是什麼感覺我第一次執教一隊足球的孩子7歲,多少,他們才能真正考驗我的耐性,更不用提的理智,因為他們亂跑像螞蟻一樣把球踢到一個巨大的,白色麵包屑。一開始覺得很奇怪,有一堆孩子誰,他們就知道我不是在田裡的盯著。聽起來錯誤在一定意義上,對不對?但是,什麼是死約教練?
教練是所有有關,\'教練\'在企業界處理器,前端襯墊,甚至一對夫婦的benchwarmers消磨自己的時間,有機會執行。我知道那種感覺,當我回到我經常一天工作。有些玩家只是MVP的材料,其中一些只是為了支持MVP的何必堅持圍繞?這聽起來很諷刺,當他們說“有沒有我的球隊,但即使是後進生,可輸不起。
這些步驟,可以在一天之內完成,不管是什麼,它需要成為一名教練的決心。
1。有一大堆談這些天關於企業團隊建設。有很多很多選擇:旅遊度假,繩網,持續的辦公室遊戲,破冰船等管理也可以購買影片,書籍和研arnold palmer討會配套,以協助他們建立他們組織成一個團隊值得歸屬感。過了一會兒,我會給你一些想法,這些團隊建設工具的信息,你可以去。
2。動機的真相正在等待要掌握!這是成熟,並準備為你今天付諸行動。不要滿足於頭腦麻木的胡言亂語。實用的3個小方法開始期待你的鬧鐘每天早晨你瑟縮著球隊前拉響。
3。經驗是最好的事情,儘管當然,你畢業英寸,也有一些是關於一個人誰知道如何激起一個人的精力充沛的一面,更多的是,當你混合起來,與整個團隊。
4。質疑一個人,他或她的表現有時是需要的,但從來沒有質疑他們的知識或智慧。可悲的是,從過去的教練從來沒有誰似乎明白了球員要經過落榜權的,我已經看到了一些錯誤。它會導致進一步惡化,甚至敵意。如果你想完成工作,然後去自己做。你會看到它是如何在接收端,它會幫助您設置一個更好的改善課程。
5。發送一個球員在板凳上可能是糟糕的經驗,教練要經過的,特別是如果你的球員是表現最佳。在處理這樣的人,看到它,他洩漏了他的膽量自願。化妝包專賣在表演者的自負往往使他們失去他們的焦點,即使是最小的失誤,那麼你就可以趕上他遞給她的紅色。要堅定,但了解它。
6。不要讓你的立場盲目你從你所應該做的。即使教練認為他們是遠遠優於足夠的人力,但只有排名。即使你已經在他們的鞋子時,你是他們的年齡,這是更好地施捨一塊智慧,以便他們意識到,這將是為自己的利益。
7。最後,你應該學會相信自己,你的團隊。決策及表現主要是你的目標,還有許多他們看,如果他們能更有效地執行任務。所以,如果你想想一個成員發送了替補席上,與他或她有一個很好的聊天,看他們是否有任何問題。如果它太個人,那麼就鼓勵他們盡自己最大的,這也有助於給他們一個良好的,令人鼓舞的巴掌就回來。
我猜有。作為一個企業自己的無人機,我知道一個公司要取得成功是多麼的重要,我們的成功是所有部分。教練有沒有讓您的工作有點困難,只是因為你的態度有問題或沒有太多的表演者,但他們的指南將幫助您執行硬如你有可能可以。你會做他們感到自豪,這些天,以及你。
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